Programm Management
Termin- und budgetgerechter Neuanlauf technisch sehr komplexer Produkte von der Konzeptphase bis zum Produktionsstart +100 Tage
Meetings mit dem OEM
-- zum Projektvortschritt
-- zum Reifegrad
-- am Meisterbock / Cubing
-- im Farblabor
Planung, Kontrolle und Steuerung des Entwicklungsumfangs inklusive des Programmbudgets
Serienbetreuung, Prozessoptimierung
Projektspezifische Führung der beteiligten
Entwicklungsfachgruppen und Abteilungen
--Design
--Projekt- und Plantqualität
--Controlling
--Werkzeugtracker
--Prozess-Engineering
--Launch
--Logistik
Kontrolle der Erledigung und Qualität der delegierten Entwicklungsumfänge
Planung und Zuweisung von Entwicklungsressourcen